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企业IT开支如何花IT管理需求

  虽然如今再也没了君主,但是开源节流的道理却被我们沿用下来,比喻在财政经济上增加收入,节省开支,为了更好地说明,这里将收入先设为定量(实际上,一个企业的IT架构就无法获得直接收入),这样一个国家的开支节省的越多,这个国家就越富有,一个企业也是同样的逻辑。

  节约IT开支第一式:未雨绸缪能伸能屈开源节流。

  随着经济全球化加速发展,所有企业都在同样的游戏规则下进行竞争,那么,一个企业的IT架构,如何做才能实现节流。

  是采购一次就开始闭门造车,再不更新设备,当然不是,是在某宝上点一下按价格排列,然后选择排名第一的,更不是,是让IT团队构建了自己的IT架构后,裁剪IT人员部队资源进行管理,不行。

  要想节约IT开支就要从“娃娃”抓起,在进行IT采购之前,合理的制定适合公司的计划,然而在搭建完成IT设施,运行了一段时间,你可能会惊觉,原来天衣无缝的plan(计划)怎么出了问题,如果你的设备能够做到能屈能伸,那相信所有的问题都不是问题。

  可能是因为公武汉IT外包公司司的迅速发展,可能是由于公司业务转型,导致原本绰绰有余的容量都哪儿去了,怎么办。

  如果更换一批设备,那成本太大,而且现有的设备使用时间也还不到一年,不行,如果置之不理,那又会导致IT设施跟不上公司发展,给公司拖后腿。

  做到未雨绸缪,就必须要了解需求扩增的来源,要制定相应规划,以做到涨落“不担心”,对设备容量伸缩性要求高的企业,除了要考虑其系统性能,更需要关注其可扩展性,高扩展性能满足企业存储的扩增,比如浪潮的NF8480,可扩展性提升300%,拥有强大的内存扩展能力,最大可支持96个内存插槽,可扩展至6TB内存容量,并支持内存交叉存取,热插拔,内存镜像,内存热备份等高级RAS特性。

  “面对越来越多的IT资源和高要求的服务质量,我们感到压力倍增,而要提高IT管理水平,降低运营的风险,保障公司业务高效运行,就必须要彻底改变现在人工手动的模式,”鲁明公司IT部门主管领导谈到了改变,那么,之前手工场景下会造成什么问题呢。

  第一,武汉IT服务外包公司“救火式”的故障管理总是后知后觉,随着业务系统对网络的依赖日趋加深,看似轻微的网络故障很有可能威胁到整个公司的运作,而如果IT部门只是从报修电话中体现价值,总是做“事后诸葛亮”是很危险的。

  第二,故障处理效率不高,人力成本攀升苦不堪言,首先,一线的IT人员无法第一时间得到故障通知,而被动让故障处理再陷泥潭,定位故障源头的难题让这种局面恶化,其次,设备和业务系统日常巡检依靠人力难以维持,工作量过大可能会造成巡检工作敷衍了事,还会留下“死角”。

  第三,IT与业务脱离,无法用非技术化的数据向业务部门表述IT战略及IT资源的分配状况,业务部门也无法直观的看到系统健康状况。

  既然这三个问题严重影响了IT的价值,鲁明公司决定彻底抛弃传统的手工管理模式,打造出一个主动出击的IT管理新格局,可这艰难的第一步又从哪里入手呢。

  SSM消除监控“死角”IT管理运筹帷幄。

  工欲善其事必先利其器,这个“器”便是IT工具,因此,选择一套集中监控管理平台成为鲁明公司的当务之急。

  武汉深度动力是一家专业从事IT运维外包服务,网络布线工程,网络优化,服务器维保服务,桌面运维外包服务,弱电工程安防监控,电脑维修等业务的科技有限公司,是值得您信赖的IT服务商,http://www.shendudl.cn/。


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