IT外包服务市场的稳健发展带来外.包业务的迅速崛起，如何能在市场竞争中脱颖而出占得一席之地，是众多IT外包服务商积极探索之路，通过为客户提供优质服务来获得用户好评，逐步在业务领域内提升知名度和信用度这是个很明确的经营理念和目标，也是IT外包服务企业的核心竞争力，对于目标的实现是对IT外.包服务商综合素质的一个验证与考评。

　　企业核心竞争力是企业竞争力的一部分，而企业是一系列资源和能力的结合体，从企业管理者的能力，企业技术和产品的能力，企业体制和机制建立的完善度，企业的市场营销能力，业务一线的实施能力，团队合作能力等各方面表现出来，企业管理是个实实在在的问题，各行各业都在不断积极提高自身企业管理的能力从而增强企业核心竞争力，就目前国内成型的IT外包服务商而言技术已经不再做为阻碍企业发展的问题，对于IT外包服务企业的构成基本因素之一就是团队和工具，外.包服务商是否拥有核心竞争力就是看这个企业的综合管理水平。

　　做为专业从事IT外包服务的企业在创建，提高自身核心竞争力上指出“以具体事件为武汉IT外包公司基本单位以业务管理软件和执行团队为工具”，从点到线全流程时时监测的企业管理模式，依托业界领先的拥有独立知识产权的“企业信息全流程监测二维码IT管理平台”系统，结合ITIL的较佳实践，10年IT外.包经验的专业管理团队，技术团队，以诚信敬业的服务精神在信息技术领域为广大用户提供IT咨询，IT管理外.包，IT解决方案及服务等全方位的一体化服务。

　　团队成员超过150人，拥有CCIE，CCNP，CISSP，MCITP，MCSE，RHCE，VMware，锐捷等行业相关的专业认证资质，在团队管理上对人才流失管理，人才进阶发展职业规划等多方面进行科学的管理。

　　IT外包服务商企业管理的水平在客户体验上是较具有说服力的也是与提供给客户的服务息息相关，对此吸收了企业管理的精髓和科学的管理研究成果，针对IT外包服务行业的特殊性提出了“以主观角度去对待客户IT服务”的企业管理模式。

　　不同企业的IT模式差别较大，这往往和企业信息化建设的模式有关，例如企业自建系统一般都会采用自己的模式，武汉IT服务外包公司采用外购模式的企业往往需要产品或解决方案提供商来协助(即外包)。

　　不同地域，不同行业的信息化应用水平不同，企业信息系统的管理也不同，即使同一个企业，IT模式也存在差别。

　　自己还是各行业大部分企业的首选，但在不同行业仍有差别，在政府行业，外包比率较高，另外，采用云服务建设模式的企业较少，比例也相应较低。

　　自己。

　　指企业信息化系统由企业内部人员来完成维护和升级的模式，自建信息化系统的企业通常会采用自己的模式，部分信息化采用定制开发系统的企业，通过实施方对企业信息化人员进行培训，也能实现自己，这种模式能够快速及时地解决企业信息系统的问题，但是常常存在专业性不足，要求企业的信息化部门相对稳定，投入成本也高。

　　外包。

　　此模式包括系统属于自己但外包和直接购买云服务两种模式，外购信息化系统的企业通常采用外包的模式，采用云服务建设系统一定是外包，外包服务商的响应速度和服务水平直接决定着服务的质量。

　　研究小组调查发现，在外包模式中，云服务模式是新的模式，采用云建设模式的企业较少，故比率较低，仅为8.3%。

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